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布局湖南　克胜开启“蜻蜓农服”新时代

3月28日，江苏克胜集团股份有限公司在湖南长沙举行湖南克胜新农业服务有限公司开业庆典暨“蜻蜓农服”品牌战略发布会。会上，克胜集团正式对外宣布：为抢抓机遇、开拓市场、服务“三农”，率先在湖南省成立分公司，并以今年4—8月公司开展的首届“为农服务节”为平台，倡导实施在互联网时代下农业服务全程解决方案。　　水稻种植进入 “私人定制”时代　　据了解，湖南作为全国的水稻种植大省，更是农药、化肥农膜等农资产品的使用大省。然而，农资市场却面临着渠道混乱、农资店不规范、服务缺失等弊端。有行业专家表示，要打破这个局面就必须进行优势资源整合与创新，大力践行“科学种植规划、绿色防控方案、专业植保服务”的新农业服务理念。　　“新成立的湖南克胜新农业服务有限公司将以农业生产全程社会化服务为宗旨，致力于为农民提供代耕代收、统防统治、烘干储藏、农村金融等全程化服务。”据湖南克胜新农业服务有限公司总经理唐智慧介绍，江苏克胜集团携手湖南万家丰科技有限公司成立湖南克胜新农业服务有限公司的经营方向及运营模式主要表现为：一是与各级植保部门合作推进绿色防控和统防统治综合试点；二是与植保机械经销商合作，强强联合；三是联合传统客户，挖掘传统渠道潜力；四是直接服务新型农业经济组织。　　另据了解，克胜集团为种粮大户、家庭农场提供三种植保服务模式，根据对方的作物品种，设定“个性化”的作物解决方案。第一种是只提供病虫害防治的组合方案；第二种则在组合方案的基础上用无人植保机进行喷洒，掌握防治时机，保证防治效果，控制病虫害发生；第三种方案则根据上一年的产量和实际情况，直接与农户签订协议，全程提供服务，最终保证达到约定增产量。对此，江苏克胜集团董事长吴重言表示，公司顺应这一时机进军湖南市场，将选择十个县作为突破口，为当地的水稻生产提供“私人定制”服务。“传统的植保方式一亩地需要使用农药100—200毫升，而通过使用我们的产品和服务，一亩地只需要使用农药4—20毫升，效果相同，却减少了九成的农药用量。”吴重言说。　　“蜻蜓农服”战略前景广阔　　据吴重言介绍，克胜集团在湖南的目标将不局限于统防统治领域，今后还将倡导实施在互联网时代下为农业提供全程解决方案的“蜻蜓农服”战略。其主要内容包括以平台、科技、金融和数据为核心的020农业服务平台的建立和服务，实现植保机械化、农资 农业科教文 农产品电商化、乡村旅游和互联网农村金融为服务中心的可持续服务模式，从而提升农业创新价值。　　中国农药发展与应用协会常务副会长查显才表示，克胜集团注重产品质量、科技创新、售后服务，企业取得了快速、健康发展，已成为农药行业的一支主力军。这次在湖南成立的克胜新农业服务公司拟运用新的思维、新的办法、新的突破在农村开展以植保为依托的规模化、集约化服务，符合当今农业发展的新方向，适应农业形势发展的客观要求，更符合农业部日前提倡开展的农药使用“零增长”行动的目的和要求。这不仅有利于企业自身良好的发展，也有利于当地农业的科学健康发展，值得鼓励和提倡。“我们衷心地希望公司成立以后，认真履行公司的宗旨和职责，高标准、严要求，不断学习和借鉴国内外类似公司的成功经验，努力探索出一套行之有效的新模式、新方法，形成自己的风格，打造自己的品牌，做大做强，为行业做出表率，为我国农业的发展做出更大贡献。”查显才说。　　湖南省农药检定所所长肖时运说：“湖南克胜新农业服务有限公司的成立为湖南现代农业发展增添了新的活力和生机，希望企业今后能按照国家相关法律法规适时开展相关实际工作，服务农业、服务农民，同时要定位明确、坚持创新，力求做大做强。”　　“两手抓”专业化服务方案　　当前，我国农业正处在由传统农业向现代农业转变的关键时期。在家庭承包经营长久不变的基本制度的基础上，面对千家万户的分散个体，提高农业生产经营的组织化程度是当务之急。相关资料显示，近年来，农业专业化服务组织发展势头强劲，对促进现代农业的发展起到了巨大的作用。但从总体上看，农业专业化服务组织仍处于发展的初级阶段，亟待提升和加强。　　对此，湖南省植保植检站站长欧高财在接受记者采访时表示，近年来，湖南省专业化病虫害防治工作在政府支持、市场引导“两只手”的默契配合下取得了显着成绩、积累了宝贵经验，但同时也面临着较多困难和问题，例如：现有防治化组织规模较小、防治技术落后、防治装备差、防治标准不高等问题。“要提高病虫害防治水平就必须要改变现有的病虫害防治现状。”欧高财认为，今后的病虫害防治工作需要吸引更多的社会资本，充分利用政策和资金的杠杆，推动产业发展，在相关行政法规、标准流程管理上提出更高要求，扶持更多的企业做优做强，建立更高的服务平台。他同时希望克胜集团能抓住此次投资湖南的机遇，为湖南的病虫害专业化防治工作作出更多的贡献。　　“农业现代化取决于三化，即集约化经营、机械化作业和专业化服务。其中，专业化服务是发展现代农业的核心支撑。而现实情况是目前中国农业专业化的服务层次比较低，制约了前两者，影响农业现代化的进程。”克胜集团看重的正是专业化服务的较大发展空间，因此推出与互联网相结合，为现代化化农业生产提供便捷的专业服务，这也是一种可持续的商业模式。吴重言坦言，克胜集团将以23年从事农业植保生产服务的经验，通过“蜻蜓农服”提供的相关服务和其他衍生的线上、线下的农业服务方案，全方位帮助农民转变生产方式，帮助我国农业生产走上高效、高产、可持续的发展道路。（中国农资）（责任编辑：董艳雪）

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