查干湖渔场实现生态生产共赢翅果藤

查干湖渔场实现生态生产共赢

查干湖，作为科尔沁草原上的淡水湖，近年来声名远扬，这里的天然胖头鱼、冬捕民俗文化、冰雪旅游活动，对吉林省内外的大量消费者、旅游者形成了持久的吸引力。2012年，查干湖渔场的职工家庭人均纯收入达到1.5万元，渔场总产值超过了一个亿，其中，湖里出产的3000吨商品鱼、湖上的文化旅游分别创收3500万元。由此，查干湖渔场走上了生态生产共赢的发展之路，而查干湖人为此进行了数十年的努力和探索。

生态危机的挑战

查干湖属于平原盆地浅水型渔场，适合大多数温水性鱼类繁殖生产。1984年以前，由于来水不足，查干湖几乎从淡水湖变成咸湖，湖底裸露，水生生物资源灭绝。为此，前郭尔罗斯蒙古自治县举全县之力，历时8年，从松花江引水入湖，建成一条53.8公里的草原运河，使查干湖稳定形成了40万亩人工水域和60万亩湿地。然而，新的问题随之而来。

在渔场实行分散经营的条件下，查干湖上的捕捞生产日益趋向掠夺性的酷捞酷捕，而湖里自然繁殖的野生鱼类根本无法满足这种竭泽而渔的捕捞需求，从而，湖中当家鱼类种群遭到了致命的破坏，鱼越捕越少，个体越来越小，形成了渔业资源、渔业生产全面衰退的态势。到了1990年底的冬捕，撒下二十趟大网，大干一个月，仅捕到30万公斤鱼，而且都是野杂鱼，经济效益直落谷底。

国有国营，统一放养痛定思痛，查干湖渔场党委一班人果断决策，下决心实行渔场国有国营，推行天然大水面统一放养的经营模式，建立明水封湖涵养制度，保障天然资源和生态平衡的可持续性。

1992年，查干湖渔场开始实施天然大水面放养模式，当年投放鱼种65万公斤。五年后，查干湖的渔获量达到5000吨，实现产值1000万元。

进入21世纪后，查干湖适时建立了明水期封湖休渔涵养制度，停止网箱生产，转为地笼生产和浅水域明水拉网生产。在每年的休渔期，采取科技投放，必保投苗100万公斤，投入资金500万元，确保渔业资源、渔业生产的共同发展。与休渔制度相配合，渔场合理安排生产，建立了育种、投放、管理、捕捞、加工、销售为一体的生产运行机制，使渔场逐步向现代化渔业生产经营转变、升级。

在生态生产共赢的基础上，全方位开拓市场

进入新世纪，面对新形势，查干湖人再次突破传统自然渔业的思维定势，把天然资源优势转化为经济效益优势，以市场为导向，配制、调整、集约、优化查干湖现有的生产要素，进一步提高其资源利用率，劳动生产率，水产商品率、经济效益、生态环境水平。近年来，查干湖人加快传统渔业向现代渔业的全面转变，在生态生产共赢的基础上，大举开拓市场，创造高效益。

凭借查干湖优良的水质，天然野生鱼的鲜美风味和安全品质，查干湖渔场积极面向广大消费者的偏好，展开了一系列市场营销的策划宣传。经过几年的努力，查干湖渔场形成了胖头鱼系列、名优野生鱼系列等32个品种的包装产品，查干湖品牌走出吉林，进入北京，在全国范围内打出了知名度。2012年4月，查干湖品牌被国家行政管理总局商标局认定为中国驰名商标。

在打造产品品牌的同时，查干湖人把经济效益与查干湖的天然生态优势挂钩，打造旅游圣湖的金字招牌。在文化层面上发起有力的市场运作。为了扩大查干湖在消费者当中的影响力，查干湖渔场推出了旅游节、冰雪节、冬捕奇观、生态观光、渔猎文化、水上游乐、新渔村、湿地修复等一系列文化旅游和社会公益活动。其间，查干湖渔场连续举办了三届查干湖民俗旅游节和三届查干湖冰雪旅游节，吸引了众多的消费者和旅游者慕名而来。2009年的冬捕中，冰下一网捕鱼16.8万公斤的壮观奇景，引来万人驻足。

如今的查干湖，水天一色，芦苇茂密，鸟飞鱼跃，荷花盛开，这里是国内第一家淡水鱼绿色、有机食品双认证生产基地，国家级自然保护区，国家4A级旅游景区，国家级水利风景名胜区。这一切用查干湖人的话来说，就是查干湖渔场在坚持国有国营的基础上，实现了生态生产共赢。

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